İnsan Kaynakları Uzmanlık Eğitimi

5. Çalışan İlişkileri ve İşveren Markası: Çalışan ilişkilerinin yönetimi ve işveren markası oluşturma üzerinde durulan bir bölüm. Bu içerikte, motivasyon, takım çalışması, çatışma yönetimi, disiplin süreçleri, işveren markası stratejileri gibi konular ele alınır.

6. Ücretlendirme ve Yan Haklar: Çalışanların ücretlendirilmesi, yan haklar ve avantajlar üzerinde durulan bir bölüm. Bu içerikte, ücret yönetimi, performansa dayalı ödeme sistemleri, yan haklar paketleri, emeklilik ve sigorta gibi konular incelenir.

7. İnsan Kaynakları Stratejik Yönetimi: İnsan kaynakları işlevinin stratejik yönetimi üzerinde durulan bir bölüm. Bu içerikte, insan kaynakları planlaması, işgücü analizi, yetenek yönetimi, liderlik geliştirme, çeşitlilik yönetimi gibi konular ele alınır.

8. 4857 Sayılı İş kanunu uygulamaları, 6098 Sayılı Türk Borçlar Kanunu, 5510 Sayılı Sosyal sigorta ve genel sağlık kanunu uygulamaları,5237 Türk Ceza Kanunu uygulamaları

9. Kıdem – İhbar – İşe iade – Kötü niyet  – İş kazası – Maddi Manevi Tazminat Davaları

10. Fesihte usul, İhtar ve savunma müesseseleri, Yargıtay kararları, Disiplin Faaliyetleri, Belirli – Belirsiz – İkale – Eser – Alt işveren- Kismi süreli – Çağrı üzeri – Takım Sözleşmeleri

11. Ücret Hesaplamaları Tanımı: Aylık, Günlük, Saatlik, Part-Time Ücret Kavramları

12. Çalışma-İşkur ve SGK Bildirgeleri, İşe giriş bildirgesinin hazırlanması, işten çıkış bildirgesinin hazırlanması, Aylık prim hizmet bildirgesinin hazırlanması

13. İş Sağlığı ve Güvenliği, İş sağlığı ve güvenliği alanında çıkarılan yönetmelikler, İş kazası hallerinde iş veren hareket tarzı

14. Yemek, servis anlaşmaları, Servis güzergah planı çıkartılması, Taşeron Hizmet sözleşmelerinin hazırlanması

1. Modül: İnsan Kaynakları ve Eğitim Süreci 

  İnsan Kaynaklarına Giriş

• İnsan Kaynaklarının tarihsel gelişimi ve tanımı
• İnsan Kaynaklarının Kurum İçindeki Yeri ve Önemi
• Personel Yönetimi Anlayışından İnsan Kaynaklarına Geçiş
• Personel yönetimi ve İK yönetimi arasındaki farklar
• İnsan kaynakları yönetimi hedefleri
• İnsan kaynakları ilkeleri

  İnsan Kaynakları Planlaması

• Şirket Stratejileri ile İnsan Kaynakları İhtiyaç Analizi
• Niceliksel olarak İK Planlama
• Norm Kadro ve Yedeklemesi

İşe Alım, Seçme Ve Yerleştirme Süreci

• Personel Seçme ve İşe Alım Süreci
• Kişilik Envanteri Uygulama
• CV nedir? CV Hazırlama Teknikleri
• CV Çeşitleri
• İşveren Markası Olmak
• Mülakat Öncesi Hazırlık
• Mülakat Sırasında Değerlendirilecekler
• Mülakat Sonrasında Değerlendirme
• İyi Bir Mülakat İçin Nelere Dikkat Edilmeli
• Mülakat Soru Örnekleri ve Cevaplama
• Mülakat Örnekleri ve Uygulama
• Mülakat Çeşitleri
• Mülakat Hataları

Öneri Sistemi

• Öneri Sisteminin Tanımı
• Öneri Sisteminin Öğeleri
• Öneri Verilecek Konular
• Öneri Verilmeyecek Konular
• Öneri Süreci
• Öneri Toplama
• Öneri Değerlendirme Kurulu
• Önerilerin Değerlendirilmesi
• Önerilerin Ödüllendirilmesi
• Uygun Bulunmama Kriterleri

İş Analizi

• İş Analizlerinin Tanımı
• İş Analizlerinin Amacı
• İş Analizi Yöntemleri
• İş Analizi Uygulaması
• İş Analizlerinde Karşılaşılan Sorunlar

Ücret Ve Ücret Uygulamaları

• Ücret Kavramları
• Temel Ücret, Asgari Ücret, Net Ücret
• Zamana Göre Ücret, Verime Göre Ücret
• İş Değerleme Uygulaması
• Piyasa Koşularına Göre Ücret Değerlendirme
• Ücret Sistemi İlkeleri
• Ücreti Etkileyen Dış Faktörler
• Ücret Sisteminin Planlanması
• Ücret Sistemi Uygulama Örnekleri

Performans Yönetimi

• Performans Değerlendirme Sistemleri
• 90, 180 ve 360 Derece Performans Değerleme
• Performans Değerlendirmenin Adımları
• Performans Değerleme Zaman Planlaması
• Performans Değerlendirme Yönetmeliği
• Değerlendirme Görüşmelerinin Yönetimi
• Görüşmelerde Dikkat Edilecek Noktalar
• Temel Değerlendirme Hataları
• Geribildirimin Önemi ve Şekli
• Performans Değerlendirme Uygulama ve Örnekleri

İnsan Kaynakları Raporlama

• İnsan Kaynakları Raporlama
• Personel Devir Oranı (Turnover)
• Devamsızlık Oranı
• Fazla mesai Oranı
• İş Kazası ve Meslek Hastalıkları Oranı
• İşten Ayrılış Mülakatları
• Örnek Uygulamalar

Eğitim Ve Geliştirme Süreçleri

• Eğitimin önemi ve amacı
• Yetişkin Eğitimi
• Eğitim ve Geliştirmenin Yararları
• Eğitim Departmanlarının Yapılandırılması
• Eğitim İhtiyaç Analizi
• Eğitim İhtiyaçlarının Belirlenme Süreci ve Yöntemler
• Oryantasyon Eğitimleri
• Zorunlu Eğitimler
• Kişisel Gelişim Eğitimleri
• Eğitim Planı ve Bütçesinin Oluşturulması
• Eğitim Araştırması ve Tedarikçi Eğitim Firması Seçimi
• Eğitim Programının Belirlenmesi ve Dizaynı
• Eğitim Etkinliğinin Ölçümlenmesi
• Eğitim Değerlendirme Süreci ve Kullanılan Araçlar

2. Modül: Personel Yönetim Süreci

Kanunlar Eğitimi

• 6645 Sayılı Yeni Torba Kanunu ve SGK-İŞ HUKUKU alanındaki değişiklikler *YENİ
• 4857 Sayılı İş kanunu uygulamaları
• 4447 Sayılı İşsizlik kanunu uygulamaları
• 3308 Sayılı Mesleki eğitim kanunu uygulamaları
• 5510 Sayılı Sosyal sigorta ve genel sağlık kanunu uygulamaları
• 5763 Sayılı İş kanunu ve bazı kanunlarda değişiklik kanunu
• 6098 Sayılı Türk Borçlar Kanunu
• 5326 Sayılı Kabahatler Kanunu

Tanzimat Hukuku

• Kıdem – İhbar – İşe iade – Kötü niyet  – İş kazası – Maddi Manevi Tazminat Davaları

Sözleşme Hukuku

• Belirli – Belirsiz – İkale – Eser – Alt işveren- Kismi süreli – Çağrı üzeri – Takım Sözleşmeleri

Disiplin Faaliyetleri

• Savunmaların alınması
  Sözlü uyarı ve yazılı ihtarların verilmesi
  Ücret kesinti cezası verilmesi durumunda uyulması gereken prosedür

Bireysel İşçi Çıkarma

• Fesihte usul
• İhtar ve savunma müesseseleri
• Feshin sonuçları
• Yargıtay kararları

Toplu İşçi Çıkarma

• Sebepleri
• Usulü
• Bildirimler
• Kıdem-İhbar Tazminatı Hesaplanması
• Sebepleri
• Usulü

Bordro Hesaplama

• Ücret Hesaplama
• Saat Ücretli Çalışma
• Fazla Mesai
• Yan Ödemeler
• İzin Hesaplama
• Fark Bordrosu
• Ücret Hesaplamaları Tanımı: Aylık, Günlük, Saatlik, Part-Time Ücret Kavramları
• Ögeleri ve Türleri (içeriği ve türleri)
• Ücret Dışı Ödemeler

İstihdam Paketi (SSK Teşviği) Uygulamaları * YENİ

• İstihdam paketinin içeriği * YENİ
• Getirilen yeniliklerin genel değerlendirmesi * YENİ
• İstihdam paketiyle sigorta primlerine getirilen yenilikler * YENİ

Bölge Çalışma-İşkur Ve SGK Bildirgeleri

• İşe giriş bildirgesinin hazırlanması
• İşten çıkış bildirgesinin hazırlanması
• Aylık prim hizmet bildirgesinin hazırlanması
• İşçi durum çizelgesinin hazırlanması
• Eksik gün bildirim formunun hazırlanmasında yeni değişiklikler * YENİ
• İş kazası ve meslek hastalığı bildirim formunun hazırlanması

Kısa Çalışma Ödeneği

• Kazanım şartları
• Başvuru şekli
• İşsizlik ödeneği hesapla yöntemi

3.Modül: İş Sağlığı Ve Güvenliği Süreci

• İş Sağlığı ve Güvenliği
• Mevzuatın bugünkü durumu
• Eğitimler
• İş kazası ve meslek hastalığı
• İş sağlığı ve güvenliği alanında çıkarılan yönetmelikler
• İşin durdurulması veya işyerinin kapatılması
• İş Sağlığı ve Güvenliği kurulu

4. Modül: İdari İşler Yönetimi Süreci

• İK Sürecinde Yasal Kurulların Kurulması ve Yapılandırılması
• Disiplin kurulu oluşumu ve yapılanması
• Yıllık izin kurulu oluşumu ve yapılanması
• Hasar tespit kurulu oluşumu ve yapılanması
• İş sağlığı ve güvenliği kurulu oluşumu ve yapılanması
• Yemek, servis anlaşmaları
• Servis güzergah planı çıkartılması
• Etkin servis yönetimi
• Günlük ve haftalık yemek listelerinin oluşturulması
• Alt işveren sözleşmelerinin hazırlanması
• Taşeron Hizmet sözleşmelerinin hazırlanması
• Personel zimmet tutanaklarının hazırlanması ( iş elbisesi, kişisel koruyucu malzeme, elektronik alet vb.)
• Firma araçları takip sisteminin kurulması