İnsan Kaynakları eğitiminde sadece teori yeterli değil; gerçek başarı, uygulamayla geliyor. İşe alım süreçlerini yönetmekten mülakat yapmaya, performans değerlendirmeden bordro hazırlamaya kadar her adımda pratik deneyim şart. Ayrıca Zirve, Logo, Mikro gibi muhasebe ve İK programlarını kullanabilmek de günümüz İK profesyonelleri için büyük bir avantaj. Bu eğitimle, hem bilgiyi öğreniyor hem de sahada kullanabileceğin becerileri kazanma fırsatı elde edebiliyorsun.
1- İnsan Kaynakları Yönetimi Temelleri: Eğitimin başlangıcında, insan kaynakları yönetiminin ne olduğu, amacı ve önemi hakkında genel bir giriş yapılır. Bu içerikte, insan kaynakları işlevinin rolü, çalışan yaşam döngüsü, insan kaynakları stratejileri ve iş hukuku gibi temel kavramlar ele alınır.
2- İşe Alım ve Seçme Süreci: İşe alım ve seçme sürecinin yönetimi üzerinde durulan bir bölüm. Bu içerikte, iş analizi, pozisyon profili oluşturma, ilan ve başvuru süreci, mülakat teknikleri, değerlendirme yöntemleri, referans kontrolü gibi konular incelenir.
3- Performans Yönetimi: Çalışanların performansının yönetimi ve değerlendirilmesi üzerinde durulan bir bölüm. Bu içerikte, hedef belirleme, geri bildirim verme, performans değerlendirme yöntemleri, performans geliştirme planları, performans takip sistemleri gibi konular ele alınır.
4- Eğitim ve Gelişim: Çalışanların eğitimi ve gelişimi üzerinde durulan bir bölüm. Bu içerikte, ihtiyaç analizi, eğitim planlaması, eğitim programlarının tasarlanması ve uygulanması, e-öğrenme, kariyer gelişimi gibi konular incelenir.
5- Çalışan İlişkileri ve İşveren Markası: Çalışan ilişkilerinin yönetimi ve işveren markası oluşturma üzerinde durulan bir bölüm. Bu içerikte, motivasyon, takım çalışması, çatışma yönetimi, disiplin süreçleri, işveren markası stratejileri gibi konular ele alınır.
